37.导致行为或事件的相对不容易变化的因素，称为( ).
A.稳定原因
B.人格、品质
C.工作难度
D.能力
38.团队成员作为一个整体，彼此相互作用，完成任务的过程称为( ).
A.边界管理
B.过程管理
C.职能管理
D.内部团队过程
39.( )认为，某些个体、任务和组织变量可能成为领导的替代因素，或者使领导者对下属的影响是无效的。
A.弗雷德·鲁森斯
B.罗宾斯
C.亚当斯
D.韦伯
40.人格测验中最常用的方法有：限定答案的客观式自陈量表和( ).
A.不限定答案的主观式投射测验
B.不限定答案的心理测验
C.实际能力测验
D.人际关系的表达测验
41.员工职业生涯管理的重要步骤是( ).
A.测量
B.评估
C.考查
D.心理测验
42.最早提出( )的是贝壳尔(H.S.Becker)，他认为组织承诺是由于员工对组织投人的增加，而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象.
A.组织承诺
B.感情承诺
C.继续承诺
D.规范承诺
43.( )是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与白己相似的特性.
A.对比效应
B.光环效应
C.投射效应
D.刻板印象
44.( )是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉在他们之间进行对比.
A.对比效应
B.光环效应
C.投射效应
D.刻板印象
45.( )模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一.
A.组织行为矫正
B.关键行为
C.干预行为
D.整合行为
46.一个团队是一个小数目的人群，他们具有互补性的技能，承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法，可称为( )定义。
A.团体
B.团队
C.集体
D.组织
47.( )的另一个重要特征是“高水平的灵活性”，即随机应变的能力.
A.管理人员
B.管理者
C.领导者
D.策划人
48.领导者并不总是对下属产生影响，因为对个体工作绩效和工作满意感产生影响的变量是很多的：态度、个性、能力、动机和群体动力因素、( )
A.企业文化
B.企业精神
C.企业凝聚力
D.企业作风
49.( )用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人.
A.辅导者
B.加速站
C.培训者
D.领导技能
【参考答案】
1.B 2.C 3.D 4.B 5.B 6.C 7.A 8.D 9.C 10.B
11.C 12.C 13.D 14.C 15.D 16.C 17.A 18.C 19.A 20.A
21.A 22.B 23.C 24.D 25.A 26.B 27.A 28.A 29.B 30.A
31.B 32.C 33.C 34.C 35.A 36.D 37.A 38.D 39.B 40. A
41.D 42.A 43.C 44.A 45.A 46.B 47.C 48.A 49.B
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