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一、多项选择题
1、“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有( )。
A.管理层次少，工作效率高
B.各职能部门职责明确，层次清楚
C.发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性
D.母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险
E.主体企业对成员企业的协调较为容易
2、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有( )。
A.各职能部门职责明确，层次清楚
B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作
E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
3、构建岗位胜任特征模型的定性方法有( )。
A.t检验分析
B.专家评分法
C.频次选拔法
D.聚类分析
E.编码字典法
4、沙盘推演测评法可以考察被试的( )。
A.人际沟通能力
B.开拓创新能力
C.独立思考能力
D.综合分析能力 E.团队合作能力
5、组织职业生涯管理的目标包括( )。
A.实现员工的组织化
B.实现员工潜能的发展
C.实现员工优胜劣汰
D.促进企业事业的长久发展
E.实现员工发展与组织发展的统一