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2018年二级人力资源管理师模拟题及答案六
1、 企业在设计考评方案的时候，具体的考评参加人由哪些人组成，一般不考虑的因素是( C )。
A.被考评者的考评类型
B.考评的目的
C.考评的时间
D.考评指标和标准
2、 一线人员宜采用以( A )为导向的考评方法。
A.实际产出结果
B.以行为或品质特征
C.工作表现
D.工作能力
3、 在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员宜采用以( A )为导向的考评方法。
A.结果
B.以行为或品质特征
C.工作表现
D.工作能力
4、 小王负责公司北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中的作用的描述，错误的做法是( A )。
A.由主管直接为他制定绩效目标和要求
B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划
C.对他的绩效目标制定过程进行及时的指导
D.主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导
5、 在绩效管理中，一般以( C )为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，约占60%～70%的权重。
A.下级考评
B.同级考评
C.上级考评
D.外人考评
6、 对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( C )。
A.考评阶段
B.实施阶段
C.总结阶段
D.应用开发阶段
7、 在绩效管理的( D )，为了提高人力资源和企业的整体管理效率，人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。
A.准备阶段
B.实施阶段 C考评阶段
D.总结阶段
8、 绩效管理的总结会应当以( C )为中心，使他们在自由宽松的气氛下，对组织的工作进度和成果，以及个人所面临的问题，广泛地发表意见。
A.高级管理者
B.中级管理者
C.员工
D.所有管理者
9、 ( D )不是公司员工申诉系统的功能。
A.允许员工对绩效考评的结果提出异议，并发表个人观点
B.给考评者一定的压力，使得他们在考评时更加公正和注重证据
C.减少矛盾，及时发现考评过程出现的矛盾和冲突，把不利影响降低到最低程度
D.促进企业与员工的共同提高和发展
10、 绩效管理的最终目标是为了( D )。
A.确定被考评者未来的薪金水平
B.帮助员工找出提高绩效的方法
C.制定有针对性的培训计划和培训实施方案
D.促进企业与员工的共同提高与发展
11、 应用开发阶段是绩效管理的( C )，又是一个新的绩效管理工作循环的始点。
A.起点
B.中点
C.终点
D.都不是
12、 ( D )不是绩效管理的应用开发阶段的重点工作。
A.考评者绩效管理能力开发
B.绩效管理的系统开发
C.企业组织的绩效开发
D.对考评者进行绩效面谈
13、 在绩效管理应用开发阶段，最终目的是( A )。
A.推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展项式
B.使员工的绩效得到不断提高
C.增强企业各级主管对本部门员工工作状况的了解
D.使企业管理系统运行更加顺畅
14、 考评者应在面谈前的( B )以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点，以及应准备好的各种原始记录和资料。
A.1～2天
B.1～2周
C. 1个月左右
D.2个月左右
15、 一般来说，( A )不是企业绩效评审系统的参与人。
A.工会代表
B.人力资源部
C.公司高层领导和专家
D.专业人员