案列3、背景综述：
中盛建设信息有限责任公司成立于1999年，是建设信息产业支柱企业。公司专注于数字城市建设，是全国公用事业城市"一卡通"系统、城市交通ITS系统、城市规划部门空间数据处理和地理信息系统、房地产宽带数字社区系统、房地产网络建设的主要承担单位，为城市信息化建设提供全面系统解决方案。
中盛公司在数字城市建设中拥有40余种关键性技术和产品，全部自主知识产权，先进实用，能充分满足数字城市建设需要。并积极参与数字城市建设中的全国示范工程和项目运作，开展投资和融资服务。先后投资十个城市一卡通运营公司，促进城市信息化建设。
中盛公司始终不渝地为城市信息化建设开展全方位服务;同时提供展览、会议、培训、国际间交流、项目策划、评估、咨询代理服务。
设计内容及要求：
1、设想你为中盛公司助理人力资源管理师，试根据公司所开展的上述业务，画出其合理的矩阵组织结构图。(8分)
2、在上述矩阵组织结构图的基础上，试分析各部门间人员的合作协调的必要性。(12分)
参考答案及评分标准：
1、组织结构图略
1、 矩阵式组织强调功能区分，如 行政人事部，研发生产中心、重大项目部等，相互的功能独立与客户整合。同时，需要强化每一个部门的专业知识及资源整合，协同各部门的作业，并进行细致的分工。矩阵式组织中的项目管理人员，和前述部门人员的专长与工作重点其实不同，在矩阵式组织中，每一个人都必需接受专长的训练，也都必需有能力产出项目管理的文件。
(以上各项，每项3分，可结合考生对第一题的回答，相应从逻辑性、合理性的角度加1-2分，但总分不得超过12分)
案例4：背景综述
某市C&D公司是1998年成立的非公司法人企业。它由C区土地控股发展公司和上海D企业发展公司联合投资。主要经营土地成片开发和土地使用权的转让，房地产开发经营、物业管理、房地产信息咨询。
C&D公司是一个富有活力，拥有光明前景的土地开发公司，进入二十一世纪以来，上海房产业的发展出现了蒸蒸日上的喜人势头。与此同时，各房产公司之间的竞争也日渐加剧。虽然各员工与公司均签订了定期雇用合同，但出于各种情况，有不少员工会在合同到期之前离开，公司将与之解除雇用关系。
老张是C&D公司的促销员，由于其房产促销业务量较大，受到另一家B&D房产公司的猎头关注，最近老张正在考虑B&D公司给他提出的待遇条件。
设计内容及要求：
1、设想你为C&D公司的助理人力资源管理师，请分析一下公司对员工解除雇用关系有哪几种形式?(10分)
2、进一步设想，老张提出要离开C&D公司，请设计一个相应的规范操作程序。(10分)
参考答案与评分标准：
1、解除雇佣关系一般有三种情形：辞职、辞退、裁员。辞职是员工主动要求解除雇用关系的一种情况，后两者则属于公司方面主动要求解除雇用合同。其中辞退员工是由于员工在某个或某些方面不能满足公司的要求，而公司裁员则往往是由于公司的业务情况发生了某种变化。所有离开本公司的员工，无论是自愿还是非自愿，都将会受到合乎法律规定的公平的对待。(三种情形各3分，最后总结1分)
2、本案中，老张的情况属于主动辞职，可参考以下操作规范(本句2分，以下各项各2分，但本小题总分不超过10分)：
试用期间，员工若提出辞职，需提前七天通知公司。结束试用期的员工若提出辞职，应根据各自的合同要求通知公司。
公司人事主管接到辞职信后，会根据情况安排辞职员工与有关部门经理做离职面谈(离职面谈的情况应送报总经理和其部门经理)。公司同意后，会批准其辞职，商量具体的离职日期等事宜。
注：凡未遵守上述规定者，将被视为自动违约。公司有权扣除其工资及其他福利等，以弥补对公司造成的损失。
凡与公司有其他附加条约及债务者，公司将保留诉诸法律的权利。
在休假期间辞职的员工，以其实际的最后工作日期计算离职日。
合同一旦中止，高级管理层将决定该员工离职后的一切公司福利。